这八位商业精英得到的最佳建议

　　编者按：本文来自微信公众号“投资人说”（ID：touzirenshuo）

　　马上就到年底了，投投注意到身边的朋友开始总结这一年的工作，其中我看到了一位朋友在写年度总结的时候，给自己留了这样一个问题——这一年中，你得到的最佳建议是什么？投投觉得这样一个问题很有意思，联想到人的成长，有时候正是因为别人的一条建议就有可能帮你找到事情的破局点，有可能让你备受鼓舞，也有可能影响你一辈子.....

　　这一期，投投找来八位商业精英（刘强东、陈琪、程维、霍华德·舒尔茨等）分享他们收到过的最佳建议，或许这些对他们有启发的建议也能给你带来很多思考。为了优化你的阅读体验，本文采取「虚拟圆桌」的形式，内容来源于网络公开材料，如需转载请l联系“投资人说”。

　　Q：请问您收到过的最佳建议是什么？

　　@京东集团首席执行官、战略投资者刘强东：

　　我收到的最佳建议：多流一滴汗，就比别人多一分机会。

　　我的长辈都是抱着这条信念去做事情的，我们整个家族一直都坚信，只要我的汗比你多流了一滴，就意味着我多了一次机会。说白了就是拼，一辈子都要拼，比别人更拼命，比别人更加努力。毕竟，没有第二条路可以让你将来摆脱贫困，摆脱艰苦。你想要有自己的生活或者想要自己的未来，你唯一靠的就是拼，没有别的捷径，永远都是靠自己的努力。

　　@红点创投合伙人吴峰

　　我收到的最佳建议：不主观。

　　以前有人批评我做事情有些主观和武断，当时没领会，现在对此有了更深的体会。用佛家的语言来说，当时自己过于执念，把「我」看得有些大。其实这是人的本性，因为每个人都会认为自己是特别的。

　　我觉得 VC 圈中做得最好的投资人可能都有这种执念，要不然你没办法解释他们为什么一天十七八个小时，十年、二十年一直在琢磨事情。不过，这种执念有时也会成为你发展的障碍，所以我们才需要不断修行，以期望最终能达到一种平衡。

　　@美丽联合集团 CEO、战略投资者陈琪：

　　我收到的最佳建议：当你把眼光放在最值得自己关注的用户与合作伙伴身上的时候，巨头都不是竞争对手。

　　马云曾说过一句话：用望远镜也望不到对手。我现在很理解这句话，也很同意这句话。不是马云觉得自己跑得快，而是当你真正把眼光放在你的用户，放在自己重要的事情上面时，你并不会把那些对手当做竞争对手，而是当做自己做成这件事情的环境。环境不断变化，我们作为这个环境里面的物种，要做的事情就是迅速响应改变自己，然后发展。

　　我们就盯着自己的事情，谁起了，谁落了，关我们什么事，我们就做好自己的事情就可以了，这就是我们的选择。

　　@星巴克创始人霍华德·舒尔茨（Howard Schultz）、Maveron LLC 风险投资集团创始人：

　　我收到的最佳建议：成为一名卓越领导者的艺术在于认清自己，了解打造一流团队所必需而自己又不具备的能力和特点。

　　这条建议是领导力大师沃伦·本尼斯(Warren G.Bennis)告诉我的。上个世纪 80 年代，有一次我听了沃伦·本尼斯演讲后，我就去找他请教问题。此后我们就经常交谈。我记得沃伦·本尼斯还提醒过我两点：

　　1）应该在增长曲线出现之前就开始投资；

　　2）在考虑共事人员的能力时，不要只顾眼前。

　　@雅虎首席执行官玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)：

　　我收到的最佳建议：好的选择很多，但你要选定一个，然后忠于这个选择，让它成为最好的选择。

　　大家都忽略了努力工作的价值。你能在一周内工作 130 小时吗？（相当于一周七天，每天工作 18 个小时）如果你能有策略地规划睡觉、洗澡的时间与上厕所的频率，那么回答是肯定的。Google 的休息室之所以存在，是因为凌晨 3 点回家不如留在办公室里安全。在刚工作的前 5 年，我至少每周要熬一次通宵，除非我在休假。休假假期也少得可怜，而且很长时间才能休一次。

　　2012 年 7 月我受邀担任雅虎 CEO 时，自己已经怀孕了，整个过程我只休了两个星期产假，在雅虎期间又生了一对双胞胎，同样没怎么休产假。我的工作狂方式也为自己带来了一些批评。但社会总体对当妈妈这事太过于苛刻。一些妈妈愿意工作；一些妈妈喜欢待在家里。以我为例，我并不是说自己喜欢不休产假，但这是我的生活现实。我的孩子们很健康，我的公司需要我，而我找到了两全其美的方式。

　　@饿了么 CEO、战略投资者张旭豪：

　　我收到的最佳建议：很多人每天都很忙，都在适应社会的变化，但其实你应该去思考未来 10 年不变的是什么。

　　今天做产品、做开发，可能有这个需求那个需求，有些需求是变来变去的，但是它本质有很多是一样的。我们反而在本质上没有花很多时间去思考，这个问题是我创业以来觉得我最大的问题。最早创业的时候没有想清楚未来 8 年整个社会不变的是什么事情，导致被现在这帮对手追着。

　　如果当年就想清楚了，我们每年都在核心竞争力上不断地提升不断地发展，今天有可能就没有竞争对手什么事了。到目前为止，我认为未来 10 年不会发生变化的是：消费者未来 10 年需要的是以更低的价格、更快的速度，拿到更安全的食品和产品。

　　@耐克创始人菲尔·奈特(PhilKnight)：

　　我收到的最佳建议：成为丛林中的能手。

　　我曾经去过一趟越南，见到过武元甲将军，他在西方世界里是一个传奇人物。在他的指挥下，越南军队打败了法国和美国军队。他曾三次登上《时代》杂志封面。有人称他是「红色拿破仑」，也有人称他是「越南的麦克阿瑟」。当时，我问了武元甲将军一个简单的问题——您是怎么做到的？他笑了：“因为我是丛林中的能手。”

　　后来，我到了很多的大学去演讲，但我注意到，尽管现在的年轻人更聪明，但比我们那时候要悲观很多。他们会担心未来，为当下的种种问题困扰。这个时候我就会跟他们分享自己在 1962 年环游世界看到的日本，告诉他们日本如何从战后一片废墟当中崛起。我们能做的就是学习工作，工作学习，尽自己最大努力，换句话说，我们都要成为丛林中的能手。

　　@滴滴出行创始人、战略投资者程维：

　　我收到的最佳建议：正直。

　　要想赢，靠聪明，靠能力；要想赢三十年，靠正直。